Méthode : Eco-Process
ECO-PROCESS : OUTIL DE LEADERSHIP
PARTICIPATIF ET D’INNOVATION SOCIALE
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L’enjeu de notre époque : déplacer nos modes de perception et de fonctionnement des champs 1 ou 2 vers les champs 3 ou 4.
La manière dont nous prêtons attention à une situation, individuellement et collectivement, détermine la voie que prend un système et comment il émerge. Aux 4 niveaux – individuel, collectif, institutionnel et global – le défi majeur du leadership
de notre temps est de passer de réponses réactionnelles, solutions rapides soignant les symptômes (champs 1 et 2),
à des réponses génératives s’adressant à la racine des questions et des enjeux systémiques (champs 3 et 4).
« L’esprit et le cœur sont comme des parachutes. Ils ne fonctionnent que quand ils sont ouverts. Cette ouverture, du cœur, de l’esprit, de la volonté, conditionne les voies de l’innovation sociale. »
* Source : Otto Scharmer. 2007. Theory U: Leading from the Future as It Emerges. The Society for Organizational Learning.